Специалисты ПМСОФТ расскажут, как управлять стоимостью проекта, на семинаре по cost-инжинирингу

Группа компаний ПМСОФТ, авторизованный представитель решений Primavera компании ORACLE в России, странах СНГ и Балтии, один из учредителей российского отделения Международной ассоциация развития стоимостного инжиниринга, проводит семинар «Управление стоимостью проекта: лучшее из мирового и российского опыта». Мероприятие состоится 29 апреля в Москве в офисе ГК ПМСОФТ.

Управлять потоком денежных средств необходимо независимо от экономических условий в стране. Проект, в котором не подготовлена и не спланирована денежная составляющая, может привести к крупным финансовым потерям, а зачастую и банкротству компании. Избежать столь негативных перспектив и выработать наиболее успешный план реализации проекта помогут сost-инженеры или специалисты по управлению стоимостью проекта. В России эта специальность появилась относительно недавно и, в отличие от западных стран, еще недостаточно развита. Именно поэтому специалисты ГК ПМСОФТ организовали семинар, базирующийся на лучших мировых и российских практиках cost-инжиниринга и призванный ответить на все ключевые вопросы управления стоимостью проектов.

На мероприятии состоится обсуждение следующих ключевых вопросов:

• Что такое управление стоимостью и стоимостной инжиниринг?

• Кто такие стоимостные инженеры, и какими основными компетенциями они обладают?

• Как применяют мировую практику стоимостного инжиниринга в России?

Кроме того, в программе семинара будут рассмотрены особенности становления стоимостного инжиниринга в России. Участники мероприятия смогут познакомиться с особенностями навыков и компетенций, необходимых для работы стоимостного инженера в России. Аудитории будут представлены результаты анализа методик прогноза затрат, применяемых в России, а также обзор некоторых аспектов эффективности метода «освоенного объема/стоимости».

В качестве ведущего семинара выступит Александр Рыбин — независимый стоимостной консультант, PMP, член PMI, Член ACostE (Великобритания), Магистр по управлению проектами Университета им. Джорджа Вашингтона.

Программа семинара разработана с учетом интересов всех участников процесса управления проектами компаний, в том числе менеджеров проектов, руководителей компаний и направлений, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб и отделов планирования, финансистов и других специалистов.

Мероприятие пройдет в офисе ПМСОФТ:

По адресу: Москва, 2-й Спасоналивковский пер., 2/44, зал 433

Время проведения: 11:00 – 15:00

Участие: бесплатное при условии предварительной регистрации.

Зарегистрироваться на семинар и получить дополнительную информацию можно, заполнив анкету на сайте ПМСОФТ или позвонив по телефону +7 (495) 232-1100.